為深入貫徹全民健身條例和體育強國戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我縣乒 乓球傳統(tǒng)優(yōu)勢,重塑“乒乓之鄉(xiāng)”名片,推進獲嘉各項事業(yè)協(xié)調(diào) 快速發(fā)展,結(jié)合我縣實際,特制定本實施意見。
一、目標(biāo)任務(wù)
1.到2025年,初步建成“乒乓之鄉(xiāng)”基礎(chǔ)體系。全縣乒乓 球運動示范單位達到20%,乒乓球特色學(xué)校達到30%,乒乓球 場地設(shè)施覆蓋率達到80%,乒乓球技能列入中招體育考試項目,經(jīng)常參加乒乓球活動的人數(shù)達到3萬以上,帶動全民健身運動蓬 勃發(fā)展,居民健康意識和幸福指數(shù)明顯提高。
2.到2030年,基本實現(xiàn)“乒乓之鄉(xiāng)”建設(shè)目標(biāo)。創(chuàng)建國家 級青少年乒乓球訓(xùn)練基地1個,“同盟杯”乒乓球公開賽成為全 國知名賽事,為省隊、國家隊輸送乒乓球隊員3名以上;乒乓球 產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模;再次掀起乒乓球運動高潮,參與乒乓球活動人數(shù) 達到10萬人以上,“快樂工作,健康生活”成為群眾生活新風(fēng) 尚。
二、重點工作
(一)加大乒乓球場地設(shè)施建設(shè)力度
1. 加快乒乓球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)乒乓場地 設(shè)施建設(shè),每村建成室內(nèi)乒乓球活動室和室外乒乓球場各1個, 各企業(yè)建成1個室內(nèi)乒乓球活動室或室外乒乓球場??h直各單位 建成不少于1個室內(nèi)乒乓球活動室。每所學(xué)校建成1個室內(nèi)乒乓 球活動室或室外乒乓球場。全縣室內(nèi)乒乓球活動室超過300個, 室外乒乓球場超過500個,乒乓球臺達到2000個以上。
2. 打造國家級青少年乒乓球訓(xùn)練基地。建成符合乒乓球?qū)?nbsp;業(yè)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練館和體能訓(xùn)練房,配齊選材、機能評定等儀器 設(shè)備,申報乒乓球省市聯(lián)辦重點后備人才基地,創(chuàng)建國家級乒乓 球青少年訓(xùn)練基地。
3.建設(shè)高規(guī)格乒乓球比賽場地。鼓勵社會力量參與乒乓球訓(xùn)練館、比賽館等設(shè)施建設(shè),升級改造縣體育館設(shè)施設(shè)備,為組 織大型乒乓球賽事做好準(zhǔn)備。
(二)夯實青少年乒乓球運動基礎(chǔ)
1、普遍開設(shè)乒乓課程。把乒乓球運動納入各學(xué)校校本課程, 乒乓球特色學(xué)校每周安排1節(jié)乒乓球課,其它學(xué)校每月安排1節(jié) 乒乓球課。乒乓球技能列入中招體育考試過程性評價必選項目, 全員開展乒乓球校園聯(lián)賽活動,以考促學(xué),以賽促練。支持各學(xué) 校乒乓球俱樂部、乒乓球社團組織中小學(xué)生參加乒乓球業(yè)余訓(xùn) 練,使乒乓球成為我縣中小學(xué)生基本技能。
2.配齊配強乒乓?guī)熧Y。編制、人事部門根據(jù)我縣乒乓事業(yè) 發(fā)展需要,多渠道招聘高水平教練員;教體部門鼓勵體育教師轉(zhuǎn) 崗教練員,聘請社會乒乓球人才兼職教練員,滿足全縣中小學(xué)乒 乓球教練員需求。成立縣乒乓球?qū)<医萄薪M,開展乒乓球?qū)I(yè)訓(xùn) 練、乒乓球游戲、乒乓球操等集體研討,形成教學(xué)體系。
3.大力弘揚乒乓文化。各學(xué)校組織宣傳我縣“乒乓之鄉(xiāng)” 知識,在研學(xué)旅行、思政課、校園文化中增加“乒乓之鄉(xiāng)”內(nèi)容; 定期舉辦乒乓球嘉年華等各類活動,引導(dǎo)中小學(xué)生感受國球精 神、厚植乒乓情懷。
(三)提升全縣乒乓球運動普及水平
1. 健全組織網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮縣乒乓球協(xié)會、乒乓球俱樂部作用, 廣泛吸收乒乓球愛好者成為協(xié)會會員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、民營 企業(yè)以及街道社區(qū)組建相應(yīng)乒乓球分會,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)乒乓球活動 安排,教體部門做好考核指導(dǎo),推動社會乒乓球活動遍地開花。
2.開展常規(guī)活動。持續(xù)做好乒乓球運動示范單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、
村)創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建帶提升,以活動促和諧。培養(yǎng)乒乓球社會 體育指導(dǎo)員200人以上,明確指導(dǎo)要求,完善激勵措施,提高群 眾乒乓運動水平。各單位組建“一把手”為組長乒乓球隊伍,定 期訓(xùn)練,積極備戰(zhàn),豐富文化生活,展示干部職工積極向上的精 神面貌。
3.注重賽事引領(lǐng)。各單位每年至少舉辦1次乒乓球賽事活 動,教體局、團縣委、工會“五一”節(jié)前舉辦縣乒乓球比賽。自 明年起,縣政府每年組織“同盟杯”乒乓球公開賽,邀請全國各 地乒乓球頂尖選手到我縣以賽會友、展示球技。發(fā)揮好我縣在外 乒乓名人作用,創(chuàng)造條件積極爭取國家、省級高水平乒乓球賽事 落戶獲嘉。
(四)加快乒乓球人才培養(yǎng)
1.暢通育才渠道。構(gòu)建以縣體校為龍頭,縣乒乓球特色學(xué) 校為支柱,各中小學(xué)為基礎(chǔ)的梯級乒乓球人才選拔培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),以培養(yǎng)乒乓球后備人才和名牌高校體育特長生為重點,基層學(xué)校篩 選、儲備“種子”,乒乓球特色學(xué)校選拔、培養(yǎng)“苗子”,縣體 校科學(xué)管理、專業(yè)訓(xùn)練“尖子”,保證運動員訓(xùn)練有成績、升學(xué) 有出路。
2. 優(yōu)化教練員隊伍。設(shè)立高職稱、高水平教練員,優(yōu)秀退 役運動員綠色通道,壯大我縣職業(yè)乒乓球教練員隊伍,組建縣成 人乒乓球隊和縣青少年乒乓球隊,參加全國高水平比賽,動態(tài)管 理,優(yōu)勝劣汰。
3.完善激勵機制。制定競技人才培養(yǎng)獎勵辦法,高水平教 練員(獲得國家一級運動員以上稱號)享受縣級特殊人才補貼、 教師周轉(zhuǎn)房政策。獲國家級(體育總局、中國乒協(xié)組織)比賽團 體或個人1—3名,教練員和運動員各獎1萬元,每向國家隊(省 隊)輸送1人并成為在編隊員獎勵30萬元(10萬元)
(五)推進乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1. 加快乒乓球產(chǎn)業(yè)引進培育。充分發(fā)揮我縣乒乓球運動品 牌效應(yīng),開發(fā)培育乒乓球用品、技能培訓(xùn)、運動健身、比賽組織、 體育旅游等乒乓球產(chǎn)業(yè)市場,形成新的體育消費熱點,增強乒乓 球運動的發(fā)展活力。
2.推動乒乓球賽事市場化運行。積極打造富有市場前景的
高端乒乓球品牌賽事,深入挖掘賽事經(jīng)濟潛力,鼓勵社會力量參與賽事舉辦、賽事開發(fā)、文化交流等活動,吸引商家參與賽事冠 名、賽事贊助、賽事廣告,做大做活做優(yōu)乒乓球賽事經(jīng)濟。
3.促進乒乓球產(chǎn)業(yè)與我縣同盟文化、鄉(xiāng)村休閑、花卉觀賞、 紅色旅游融合發(fā)展。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特點開發(fā)戶外乒乓球運 動項目,發(fā)展乒乓球“養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”,推廣“運動處 方”,以乒乓球場地設(shè)施建設(shè)為載體,打造體育服務(wù)綜合體,實 現(xiàn)體育與旅游、文化、教育、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
三、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、宣傳部長、副縣長 陳偉為組長,西工區(qū)管委會主任、教體局局長張世濤為常務(wù)副組 長的振興“乒乓之鄉(xiāng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施全縣乒乓球振興 發(fā)展有關(guān)事宜。各單位要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”積極參 加乒乓球訓(xùn)練,帶隊參加比賽,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干牽頭、 群眾參與的良好局面。
(二)加大輿論宣傳。縣融媒體中心要開辟專欄,宣傳報道 振興“乒乓之鄉(xiāng)”有關(guān)工作和活動。城管部門要規(guī)劃1個乒乓球 主題公園,住建部門規(guī)劃1條乒乓主題宣傳街,在城市中融入乒 乓元素,彰顯乒乓文化。教體部門要規(guī)劃1個乒乓文化展覽館, 宣傳我縣悠久乒乓歷史、優(yōu)秀隊員、驕人成績。各單位要通過豐 富多彩的形式,加大“乒乓之鄉(xiāng)”宣傳,營造人人支持乒乓事業(yè), 參與乒乓事業(yè)的良好氛圍。
(三)完善長效機制。 加大資金投入力度,政府每年拿出 100萬元用于振興“乒乓之鄉(xiāng)”建設(shè);籌建縣乒乓球發(fā)展基金會, 鼓勵和引導(dǎo)社會資金投資乒乓球運動發(fā)展;人事部門根據(jù)實際需 求,安排教練員招聘名額;高中招生優(yōu)先錄取縣乒乓球隊員。各 單位要設(shè)立專項經(jīng)費,在人員安排、器材配備、陣地建設(shè)、活動 開展上足額保障,確保工作正常開展。
(四)強化督導(dǎo)考核。振興“乒乓之鄉(xiāng)”列入政府目標(biāo)考核 和文明單位創(chuàng)建內(nèi)容,出臺考核細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行年初部署、季末 考核、年底結(jié)賬的考評機制,對領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作進展緩慢的 給予通報批評并取消年度評先評優(yōu)資格。
相關(guān)閱讀:關(guān)于振興“乒乓之鄉(xiāng)”的實施意見的政策解讀