秉承“親商為民、服務(wù)至上”的工作理念,按照“全域覆蓋、問(wèn)需服務(wù)”的工作要求,園區(qū)管委會(huì)從規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、解憂(yōu)紓困方面著手,要求首席服務(wù)員們,各級(jí)部門(mén)對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的部署要求,入企業(yè)、訪(fǎng)實(shí)情、解難題、助發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)念好優(yōu)化營(yíng)商“三字訣”,積極推動(dòng)園區(qū)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。
一是抓好規(guī)范服務(wù)“三個(gè)一”。為保證園區(qū)首席服務(wù)員日常管理專(zhuān)業(yè)化,真正實(shí)現(xiàn)園區(qū)服務(wù)規(guī)范化,園區(qū)管委會(huì)牢牢抓好規(guī)范服務(wù)“三個(gè)一”,即一企一檔、規(guī)范建檔,建立首席服務(wù)員檔案庫(kù),專(zhuān)人管理、定期梳理,日常資料規(guī)范存檔;一周一訓(xùn)、提質(zhì)服務(wù),以《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作條例》、《惠企政策匯編——首席服務(wù)員知識(shí)讀本》等為重要學(xué)習(xí)手冊(cè),細(xì)化行業(yè)類(lèi)別、精梳政策要點(diǎn),每周培訓(xùn),全面提升。一季一結(jié)、保證質(zhì)量,對(duì)標(biāo)對(duì)表,總結(jié)提升,每季度一次總結(jié)述職,及時(shí)梳理總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏,確保企業(yè)服務(wù)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、長(zhǎng)效化。
二是切實(shí)優(yōu)化服務(wù)“兩入企”。在服務(wù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,管委會(huì)要求服務(wù)員們認(rèn)真做好惠企政策、專(zhuān)家指導(dǎo)“兩入企”工作,真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家解惑、政策惠企、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。近來(lái),管委會(huì)多次邀請(qǐng)?jiān)盒?zhuān)家、業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)骨干等對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨的項(xiàng)目申報(bào)、資金支持、技術(shù)瓶頸的等問(wèn)題,“把脈問(wèn)診”現(xiàn)場(chǎng)“開(kāi)方”。并通過(guò)梳理政策要點(diǎn)、科學(xué)解讀,以美篇、公眾號(hào)等便于企業(yè)學(xué)習(xí)的形式推送各類(lèi)政策信息近百篇,入企開(kāi)展政策宣講30余次,真正以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)踐行“親商為民、服務(wù)至上”。
三是當(dāng)好解憂(yōu)紓困“第一人”。作為首席服務(wù)員,充分發(fā)揮“店小二”精神,時(shí)刻以解憂(yōu)紓困、服務(wù)發(fā)展為己任,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展保駕護(hù)航。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)首席服務(wù)員們始終以園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為已任,認(rèn)真踐行首席服務(wù)員職責(zé),對(duì)服務(wù)企業(yè)建設(shè)情況、生產(chǎn)情況了然于胸,為企業(yè)送政策、解難題,受到企業(yè)一致肯定。