連日來，黃堤鎮(zhèn)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，整改為抓手，規(guī)范化管理為目標(biāo)，通過全面摸排、監(jiān)督整改、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)“三步走”，持續(xù)推進(jìn)“三資”管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實(shí)解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護(hù)好村集體和廣大群眾的切身利益，為鄉(xiāng)村全面振興夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

開展全面摸排，下好“三資”管理先手棋。召開工作部署會(huì)議，劃分工作組，細(xì)化職責(zé)分工，確保“三資”管理工作高效、有序推進(jìn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對“三資”管理工作進(jìn)行細(xì)致梳理，找準(zhǔn)問題、提實(shí)對策，建立整改臺(tái)賬，將“三資”工作做到實(shí)處。

做好監(jiān)督整改，下好“三資”管理關(guān)鍵棋。聚焦資金流動(dòng)臺(tái)賬、合同管理與票據(jù)管理等方面，開展不定期檢查，對各村“三資”管理存在的問題進(jìn)行核查整改。同時(shí)，完善監(jiān)督機(jī)制，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，公布舉報(bào)電話、開設(shè)舉報(bào)箱，引導(dǎo)群眾積極參與監(jiān)督。

加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，下好“三資”管理致勝棋。找準(zhǔn)各村在“三資”管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，有針對性地開展面對面培訓(xùn)，幫助村干部厘清工作思路，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)，充分保障后續(xù)“三資”管理工作的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性，為“三資”管理工作提質(zhì)增效。截至目前，已成立工作小組和督導(dǎo)小組各1個(gè)，建立整改臺(tái)賬11本，開展督導(dǎo)11次。