為全面加強村干部隊伍建設(shè)，中和鎮(zhèn)在拓寬“選”的渠道、豐富“育”的途徑、完善“管”的機制、創(chuàng)新“用”的舉措上出實招、下實功、求實效，著力建成一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的“頭雁”隊伍，為鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)航賦能”。

一是嚴格人選標準。聚焦黨的建設(shè)、集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等方面的現(xiàn)實需要，進一步明確村黨組織帶頭人后備力量選拔的資格條件，努力選拔出一批政治素質(zhì)好、道德品行好、奉獻精神好的后備干部。同時，對摸排出的村黨組織帶頭人后備力量初步建議人選進行資格聯(lián)審，從嚴把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅決把不符合條件的擋在“門外”。

二是拓寬來源渠道。按照“全面動員、多方摸底、統(tǒng)一匯總”的思路，由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合考慮年齡、學歷、經(jīng)歷、能力、道德品行和群眾基礎(chǔ)等方面要素，對各村的優(yōu)秀大學生、退伍軍人、致富能手及外出務(wù)工經(jīng)商人員等各類群體進行全覆蓋摸底，建立人才信息庫。同時，通過“線上宣傳＋線下聯(lián)系”的方式，激勵有能力、有實力、有潛力的優(yōu)秀人才回村發(fā)展。

三是堅持動態(tài)管理。建立對象臺賬和動態(tài)管理機制，定期聽取各村關(guān)于村黨組織帶頭人后備力量培養(yǎng)和使用方面的情況匯報，常態(tài)化與后備力量談心談話，了解村黨組織帶頭人后備力量的工作情況和思想動態(tài)，對個別不適宜、不勝任的人選，及時調(diào)整出庫。全鎮(zhèn)儲備村級黨組織帶頭人后備力量32名。