2月19日，全縣項目建設(shè)提速年誓師大會召開，深入貫徹落實(shí)省市項目建設(shè)暨一季度“開門紅”推進(jìn)會精神，持續(xù)強(qiáng)化項目為王的工作理念，激勵引導(dǎo)全縣上下?lián)屜茸ピ纭⒋蟾煽焐?，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面新氣象?？h委書記趙明俊出席會議并講話?？h委副書記張玉冬主持會議?？h領(lǐng)導(dǎo)韓開釗、李會勇等出席會議。

會上，縣委常委、常務(wù)副縣長閆磊通報了全縣項目建設(shè)情況并安排部署了相關(guān)工作；

縣委副書記張玉冬解讀了《獲嘉縣項目建設(shè)提速年實(shí)施方案》；

縣發(fā)改委、自然資源局、住建局、開發(fā)區(qū)、城關(guān)鎮(zhèn)、照鏡鎮(zhèn)和潤輝置業(yè)、中天新能源依次進(jìn)行了發(fā)言。

就強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，加快推進(jìn)獲嘉高質(zhì)量發(fā)展，趙明俊強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一是要以非常之力抓實(shí)項目招引。要聚焦補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。圍繞現(xiàn)代物流、現(xiàn)代化工、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進(jìn)，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升競爭力。要聚焦招優(yōu)引強(qiáng)。一方面要充分利用園區(qū)的閑置廠房、零散地塊，招引培育一批中小型企業(yè)，以量的積累帶動質(zhì)的提升；另一方面要注重質(zhì)的有效提升，全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項目和全力引進(jìn)科技含量高、成長性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的發(fā)展局面。要聚焦政策研究。各級各部門要強(qiáng)化機(jī)遇意識，由專班專人深入研究，緊扣政策取向和投資導(dǎo)向，全力包裝一批城市更新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、民生改善等項目，以爭的姿態(tài)、搶的勁頭，把國家和省的政策用好用足用出成效。

二是以非常之為抓細(xì)項目建設(shè)。要做實(shí)項目前期。統(tǒng)籌好項目前期各方資源、人才和力量，主動加強(qiáng)與各類投資主體溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作；相關(guān)職能部門要盡快辦理審批核準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù)，安排專人跟蹤銜接，全力保障計劃新開工的項目按期甚至提前開工，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。要盯住時間節(jié)點(diǎn)。建立健全項目臺賬，進(jìn)一步明確底線目標(biāo)、最低目標(biāo)、必保目標(biāo)，倒排工期、擰緊責(zé)任鏈條，力爭數(shù)量只多不少、進(jìn)度只早不晚，確保圓滿完成全面目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)超額完成全年目標(biāo)。要抓實(shí)推進(jìn)機(jī)制。相關(guān)職能部門要以春節(jié)前“親清有約周五見”活動暨重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會為抓手，舉一反三、強(qiáng)化措施、通力配合，做到前期項目抓對接、保開工，在建項目抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，竣工項目抓配套、保投用，加快把項目建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出和未來的實(shí)力。

三是以非常之策抓優(yōu)項目服務(wù)。各級各部門要把優(yōu)化營商環(huán)境作為“永不竣工的工程”，堅持當(dāng)好企業(yè)的“最鐵合伙人”，以實(shí)際行動全力擦亮營商環(huán)境這一“金字招牌”。要實(shí)心實(shí)意打造誠信政府，真實(shí)展現(xiàn)項目的優(yōu)勢和前景，嚴(yán)禁過度包裝、搞虛假宣傳，努力追求地企雙方利益的平衡點(diǎn)，給足優(yōu)惠政策，將誠信貫穿項目推介、洽談、跟進(jìn)全過程。要用心用情提供全方位服務(wù)，樹立一切為項目服務(wù)的理念，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，下好服務(wù)的先手棋，確保項目建設(shè)少碰到瓶頸、少遇到梗阻。要群策群力提供集成式服務(wù)，堅持“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”的工作模式，對問題進(jìn)行集中化解，做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)主體、配合單位、時序進(jìn)度全部到位。要善始善終提供全周期服務(wù)，用好用活“親清有約周五見”制度，健全完善“聯(lián)審聯(lián)批”“容缺辦理”等服務(wù)機(jī)制，把招商引資的高昂熱情延伸到項目開工、建設(shè)、運(yùn)營的全過程，確保項目真落地、投資真到位、招商成果真正變成發(fā)展成果；同時，職能部門要要破除自身利益樊籬,依法履行手中的權(quán)力和義務(wù)，該管的管好,不該管的充分放手,真正為市場松綁、為企業(yè)減負(fù)，真正做到“有求必應(yīng)、無事不擾”。

四是以非常之責(zé)抓牢項目保障。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。明確每個項目的相關(guān)責(zé)任人，做到縣級干部上心帶頭抓，相關(guān)單位專業(yè)具體抓，開發(fā)區(qū)主動作為抓，項目審批部門、保障部門和項目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力抓，在全縣上下形成“一級抓一級、層層抓項目”的良好氛圍。要嚴(yán)格督查考核。嚴(yán)格落實(shí)招商引資、項目建設(shè)考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作舉措，做到項目化、清單化、責(zé)任化推進(jìn)工作；要建立健全定期通報制度，通過動態(tài)跟蹤、強(qiáng)化督導(dǎo)、定期研判，倒逼工作任務(wù)落到實(shí)處；督查局、發(fā)改委、商務(wù)局要深入實(shí)地督查考核，動真碰硬、較真叫板，真督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)考，推動項目“天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新形象”。要狠抓工作落實(shí)。各級各部門要樹立“時時放心不下”的責(zé)任感、“此時不拼，更待何時”的緊迫感、“水滴石穿，久久為功”的使命感、“一絲不茍，精益求精”的成就感，切實(shí)將項目落地達(dá)產(chǎn)見效扛在肩上、抓在手上、落到行動上；縣發(fā)改委、商務(wù)局、營商辦要圍繞自身職責(zé)牽頭抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，逐一制定任務(wù)清單、進(jìn)度清單、問題清單、責(zé)任清單，實(shí)施全周期的閉環(huán)式管理，在縱向上做到分兵把口、節(jié)點(diǎn)對賬，在橫向上做到協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切銜接，形成交叉合力，始終保持壓茬推進(jìn)的工作態(tài)勢。

趙明俊最后強(qiáng)調(diào)，大道至簡、實(shí)干為要，全縣上下要咬定目標(biāo)、盯住重點(diǎn)，爭分奪秒、苦干實(shí)干，以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)、堅韌的意志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，擼起袖子加油干、只爭朝夕抓落實(shí)，全力推進(jìn)項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效向市委和全縣人民交上一份滿意的答卷。