“十三五”時期是我縣深化供銷合作社綜合改革的關鍵時期，也是供銷合作社快速發(fā)展的黃金時期。黨和政府的重視支持，農民群眾的充分信任，社會各界的關注認同，是供銷合作社改革發(fā)展的最大優(yōu)勢。
        展望“十三五”，縣供銷社將以習近平總書記系列重要講話精神為引領，確立“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大理念，全面深化供銷合作社綜合改革，主動適應新常態(tài)，以服務“三農”為宗旨，實施創(chuàng)新驅動，著力在農業(yè)社會化服務、基層社改造、社有企業(yè)轉型升級、新網工程項目建設、發(fā)展電子商務等方面取得新突破，努力把供銷合作社打造成為“三農”提供綜合服務的骨干力量。
        一、應對“五大挑戰(zhàn)”。在改革發(fā)展新形勢下，供銷社要積極應對：農村社會經濟結構深刻變化的挑戰(zhàn)，轉變農業(yè)發(fā)展方式的挑戰(zhàn)，經濟總體下行，傳統發(fā)展模式面臨變革的挑戰(zhàn)，現代信息技術發(fā)展、商業(yè)模式快速變化的挑戰(zhàn)，供銷社體制不順、能力不足的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們要勇于擔當，積極作為。
        二、緊抓“五個關鍵”。一是堅持穩(wěn)中求進這一總基調。在保持全系統經濟平穩(wěn)健康發(fā)展，保持全系統大局和諧穩(wěn)定的基礎上，要抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，在提高經濟發(fā)展質量和效益上取得新突破；二是打好轉型發(fā)展這一攻堅戰(zhàn)。要以發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變，以發(fā)展方式轉變推動經濟轉型提質增效；三是培育電子商務這一新業(yè)態(tài)。以“互聯網+供銷”為平臺，改造提升農資、日用消費品、農副產品等經營服務網絡，打造獲嘉地方特色館；四是增強改革創(chuàng)新這一新動能。大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于新常態(tài)發(fā)展的體制和機制；五是筑牢人才隊伍這一支撐點。堅持以人才引領支撐全系統改革發(fā)展，努力把人員優(yōu)勢轉化為人才優(yōu)勢，把人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為新時期供銷合作社改革發(fā)展提供人才智力支持。
        三、做好“五項工作”。一是搭建供銷社電子商務平臺。要和蘇寧易購等電商合作，有計劃對基層服務網點進行信息化改造，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務站，在各行政村鋪設服務點，逐步解決農村電子商務“最后一公里”問題；二是開放辦社，深化基層社改革。要吸收社會優(yōu)秀人才，聯合經營，探索構建“村兩委會＋基層社＋農民專業(yè)合作社”三位一體的農村基層組織工作架構，提高為“三農”服務能力；三是招商引資，做好項目建設。要力爭完成中和軋花廠開發(fā)改造項目建設，縣供銷社佳聯日用品有限公司配送中心新址規(guī)劃項目建設，全縣“新網工程”規(guī)范發(fā)展農村超市項目建設，領辦、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社項目建設；四、加強資產管理，確保供銷社經營陣地不流失、不喪失，提高社有資產利用效率，實現保值增值；五、抓好黨風廉政建設。深刻認識黨風廉政建設和反腐敗工作的新形勢、新任務，全面落實“兩個責任”和“四項基礎制度和兩項機制”，有責必問、問責必嚴，抓黨建，促工作，努力實現供銷社趕超發(fā)展，再創(chuàng)佳績。