歷時三天、行程千里、行走五縣。所到之處，塔吊林立、機器轟鳴、人聲鼎沸、繁花似錦。一群干事創(chuàng)業(yè)的人、一片經(jīng)濟繁榮的景、一個追求卓越的標準，給我留下了春天里最強的印象。
        無論是長垣縣的城市建設和企業(yè)發(fā)展，尉氏縣承接鄭州港區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大成功，長葛市本土企業(yè)急速成長的經(jīng)典，還是汝州市強抓歷史機遇、破解融資難題、大手筆高標準的發(fā)展魄力，以及鄢陵縣堅守發(fā)展定力、堅持發(fā)展目標的不懈追求，都讓我深切感受到只有發(fā)展經(jīng)濟、改善民生才是我們尋求一地發(fā)展永恒不變的課題，只要我們在確定的科學發(fā)展目標指引下，團結奮進、不懈努力、善始善終、善作善為，我們獲嘉縣也會像他們一樣，取得人民群眾引以自豪的發(fā)展名片。我們的城市建設、綠化、道路提升以及亢村副中心城市的崛起等等，同樣也見證了獲嘉的振興。
        不過，我們底子薄、困難多、地域優(yōu)勢劣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢等因素，困繞著縣委政府的決策者，也成為廣大干部心中揮之不去“霧霾”。轉念想來，十年前、二十年前的上述五縣市，那一個不是和我們遇到同樣的困惑。更讓我們感慨的是長葛縣年銷售600億元的森源重工卻是向我們新鄉(xiāng)一拖學習技術成長起來的企業(yè)；十年前鄢陵縣的苗木規(guī)模和我們史莊的規(guī)模一樣。我們的差距到底在那里？表象是差在發(fā)展優(yōu)勢上，實質是差在思想觀念上，差在干部作風上，差在“咬住青山不放松”的發(fā)展定力上，差在勇于擔當?shù)木裆稀?br />         現(xiàn)今獲嘉縣的整體發(fā)展思路已經(jīng)幾任領導班子反復推敲確認，并在積極努力推動前行，取得了不錯的效果。可為什么我們的發(fā)展較慢？我們的各級領導在竭力拼搏，可還有部分同志袖手旁觀、甚至陽奉陰違。試問：你是不是在政治上堅決維護目前我縣的發(fā)展思路？在感情上充分認同目前我縣的發(fā)展思路？是不是在組織上自覺服從目前我縣的發(fā)展思路？是不是在行動上主動服務目前我縣的發(fā)展思路？這些問題需要在我們各級干部中進行認真反思。這些問題搞清楚了，我們就會自發(fā)地產(chǎn)生“敢于擔當”的精神動力。
        有了精神動力還不夠，還要“善于擔當”。擔當從來是建立在國家法律規(guī)定前提下的作為，而絕對不是讓誰去“違法亂為”的。我記得在我國新《刑法》重新修訂時提出了一個非常關鍵的“法無明文禁止皆可為”的法理觀念，這其實也是我們依法治國進程中跨時代的突破，應該成為我們每位公職人員必須具備的法制理念。可我們的部分同志卻在“法無明文許可皆禁止”的悖論中推脫自己應有的“擔當”，這是熟悉政策者的“不善擔當”。更有對政策疏于學習掌握的同志，根本就不知道自己要“擔當”什么？或者“不能擔當”什么？甚至會用關系的遠近、利益的多寡來作為是否可以“擔當”的標準。這不很可怕嗎？善于擔當?shù)那疤崾侨媸煜ふ?、靈活運用政策、對上爭取政策。
        我們應該給予“善于擔當者”能夠擔當責任的機會，既然“不善擔當”，就不要給他擔當責任的機會，不要讓他在時不我待的時代強音中貽誤戰(zhàn)機、禍害百姓。
        我認為“敢于擔當是態(tài)度，善于擔當是能力，能夠擔當是責任”。
        一路走來，我沒有更多地關注發(fā)展中的細節(jié)問題，可以上的幾個想法卻一直縈繞腦海。我始終認為：只要我們思想統(tǒng)一、步調一致；只要我們敢于擔當、善于擔當；只要我們轉變作風、真抓實干；只要我們敢為人先、追求卓越。只要我們認真干好我們必須干好的每件事情，獲嘉縣的發(fā)展必然也會讓我們全縣人民揚眉吐氣。