扎根一線，憑著滿腔激情，帶著鎮(zhèn)村干部不等不靠，打好了扶貧主動仗，傾情一線，靠著堅(jiān)強(qiáng)黨性，把脈貧困群眾實(shí)際，精準(zhǔn)施策，贏得了工作主動權(quán)，獲嘉縣中和鎮(zhèn)黨委書記李孟州下活了全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)一盤棋。

一根竿子扎到底，集思廣益理思路。

        “只有多接地氣，工作才有底氣；只有掌握鎮(zhèn)情民意，才能找出發(fā)展的出路，精準(zhǔn)幫扶才能幫到點(diǎn)上。”面對脫貧攻堅(jiān)這場硬仗，2015年7月任中和鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，2017年5月任中和鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記的李孟州把全面了解和掌握實(shí)情的調(diào)查研究作為工作重頭戲，訪農(nóng)戶問需于民，搞座談問計(jì)于民。詳細(xì)了解情況后，多次召開黨政聯(lián)席會共謀發(fā)展良策，圍繞“扶真貧、真扶貧”工作要求，確定了“信息精準(zhǔn)是基礎(chǔ)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是根本，政策落實(shí)是保障，增收致富是目標(biāo)”的工作思路，力爭實(shí)現(xiàn)“小康路上一個都不能少”。

一鼓作氣管到底，建好隊(duì)伍聚合力。

        干部不領(lǐng)水牛跳井。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，李孟州同志在強(qiáng)隊(duì)伍、打基礎(chǔ)、聚合力上狠下功夫，積極探索“三支隊(duì)伍整合”，即責(zé)任組長和包村干部、第一書記和駐村工作隊(duì)、支部書記和村兩委干部“三支隊(duì)伍”力量，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、建立制度、明確職責(zé)，形成了資源整合、協(xié)同作戰(zhàn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，把黨的力量挺在了脫貧攻堅(jiān)的最前沿。同時，嚴(yán)格落實(shí)貧困村干部工作時間坐班及非工作時間值班制度，將脫貧攻堅(jiān)任務(wù)細(xì)化到人、具體到時間節(jié)點(diǎn)，全力落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等行業(yè)政策。

一把尺子量到底，狠抓落實(shí)重提升。

        為了建立和完善一套全方位、立體式的脫貧攻堅(jiān)工作量化考核體系，李孟州同志堅(jiān)持因村制宜、規(guī)范架構(gòu)不斷夯實(shí)考核基礎(chǔ)，創(chuàng)新提出了三級責(zé)任體系，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任組長、第一書記、黨支部書記工作責(zé)任。責(zé)任組長根據(jù)鎮(zhèn)黨委總體工作部署，指導(dǎo)所包村高起點(diǎn)制定村級規(guī)劃并統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作任務(wù)。第一書記根據(jù)任務(wù)要求，具體負(fù)責(zé)落實(shí)并督促村兩委干部高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。村支部書記示范帶動、其他兩委干部分工協(xié)作，進(jìn)一步明確了工作推進(jìn)標(biāo)尺，形成了全方位、立體式的量化考核體系，突出了績效考評的權(quán)威性。
        在李孟州同志身先士卒、率先垂范精神的引領(lǐng)下，全鎮(zhèn)上下“六大員”的作用發(fā)揮的淋漓盡致，所有的鎮(zhèn)村干部和駐村工作隊(duì)都成了村情民意“信息員”、國家政策“宣傳員”、實(shí)用技術(shù)“培訓(xùn)員”、黨風(fēng)黨紀(jì)“監(jiān)督員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”，真正和群眾打成了一片，全鎮(zhèn)348戶1168人貧困人口實(shí)現(xiàn)了到戶增收、金融扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、健康扶貧、保險扶貧全覆蓋，教育保障、住房保障、社會保障也無一遺漏。

一個目標(biāo)干到底，聚焦短板再發(fā)力。

        基層工作做的好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)；扶貧工作做的好不好，脫貧成效來檢驗(yàn)。作為一個基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，李孟州始終把“兩率一度”作為成效考核的關(guān)鍵，把補(bǔ)齊短板作為再發(fā)力的起始點(diǎn)。按照“脫貧不脫政策、脫貧不脫聯(lián)系”的工作要求，創(chuàng)新宣傳方法，在全鎮(zhèn)14個村集中開展大走訪大宣傳大排查活動。統(tǒng)籌黨員、群眾代表、退休干部、教師等各類人員，通過集中培訓(xùn)使他們成為政策宣講明白人，分片包戶，走訪排查，進(jìn)行政策講，包括貧困戶識別退出的程序和標(biāo)準(zhǔn)、扶貧項(xiàng)目帶來的鄉(xiāng)村變化和群眾享受到的普惠性政策紅利等，同時注重收集群眾意見，督促戶容戶貌提升，特別是加大對低保戶、五保戶、重病戶等特殊群體的走訪力度，面對面交流、心貼心互動，不斷拉近關(guān)系，增進(jìn)相互感情。在各村醒目位置懸掛意見箱，同時堅(jiān)持邊走訪、邊宣傳，定期收集梳理、限期解決整改，進(jìn)一步落實(shí)扶貧政策、鞏固扶貧成效，群眾滿意度有效提升。

一張藍(lán)圖繪到底，產(chǎn)業(yè)扶貧作目標(biāo)。

        早在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響之初，李孟州一班人，就把脫貧攻堅(jiān)同實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，把扶貧同扶智、扶志結(jié)合起來，走出輸血扶貧老路，走上造血扶貧大路，通過產(chǎn)業(yè)搭臺，唱活了精準(zhǔn)扶貧一臺戲；通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)激活了貧困戶，變“等靠要”為“想干創(chuàng)”。其中以東小吳村香菇種植基地最為典型，目前東小吳村香菇大棚總占地60畝，建設(shè)香菇大棚22個，每個大棚擺放菌棒15000個，讓利1000棒收益，預(yù)計(jì)每季度收入約4000元，已帶動就業(yè)100余人，戶均年增收約萬元。對接中和鎮(zhèn)引進(jìn)入園企業(yè)新鄉(xiāng)市六合豐潤包裝有限公司，在大官莊、羊二莊、小官莊、前五福建設(shè)扶貧車間，每個車間可實(shí)現(xiàn)就業(yè)80--100人，日增收30--50元，有效解決了農(nóng)村文化素質(zhì)偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大、勞動能力偏弱、家庭負(fù)擔(dān)偏重的“四偏”人員的就業(yè)難題，目前大官莊、羊二莊扶貧車間主體已完工，預(yù)計(jì)8月中旬可招工生產(chǎn)，小官莊、前五福扶貧車間也將于近日動工。

        李孟州，這個心中裝著群眾冷暖、以扶貧一線普通干部自居的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，以只爭朝夕的敬業(yè)精神，正在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場上，書寫自己濃墨重彩的一筆。