近年來，亢村鎮(zhèn)牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展理念，積極創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，聚焦“引、育、留”三環(huán)節(jié)同步發(fā)力，全鏈條、全方位、全覆蓋抓實人才工作，持續(xù)加強鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設。

       以“引”為先 做大人才基數(shù)。亢村鎮(zhèn)深入實施村黨組織帶頭人后備力量培育儲備三年行動，組織人才工作專題會議、返鄉(xiāng)人員座談會、青年干部座談會等20余次，通過政策招才、產(chǎn)業(yè)聚才、服務留才等方式，鼓勵優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工、本土大學生、退役軍人等群體返鄉(xiāng)發(fā)展。同時，開展“包片摸底+分析研判”行動，摸清隊伍現(xiàn)狀，制定緊缺人才清單，通過篩查、黨組織推薦等方式逐步擴大人才儲備數(shù)量。截至目前，培養(yǎng)村黨組織帶頭人后備力量20余人。

        以“育”為本 提升人才能力。以培育“一忠四能”干部為核心目標，充分利用“學習強國”“云上獲嘉”等平臺，通過教育培訓“賦能”、實踐鍛煉“增能”等方式，培育真抓實干、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的干部隊伍。建立健全年輕干部培養(yǎng)機制，開展中層干部競崗、“雙向選擇”等工作，注重強化提升年輕干部在業(yè)務能力、基層矛盾糾紛化解、綜合素質等基層工作能力。

        以“留”為要 優(yōu)化人才生態(tài)。亢村鎮(zhèn)從機制、環(huán)境、氛圍三維度發(fā)力，全方位營造優(yōu)質的人才發(fā)展環(huán)境。嚴格落實積分考核制度，破除論資排輩的觀念，建立干部個人績效臺賬，把品質、知識、能力和業(yè)績作為主要考核標準。優(yōu)化干部生活環(huán)境，持續(xù)改善鄉(xiāng)村基礎設施，提升教育、醫(yī)療等公共服務水平，打造宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境。塑造積極向上氛圍，以開展“三會一課”、主題黨日為契機，創(chuàng)新舉辦“趣味運動會”“工作暖心故事分享會”等活動，鼓勵人才積極參與其中，增進人才情感交流，豐富業(yè)余生活，讓人才在文化滋養(yǎng)中增強對亢村鎮(zhèn)的認同感與歸屬感。