近年來，照鏡鎮(zhèn)認(rèn)真開展集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會賬務(wù)分離試點(diǎn)建設(shè)工作，圍繞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會的職能關(guān)系，不斷加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，加快農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè)，完善農(nóng)村集體“三資”管理辦法，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化，進(jìn)一步深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立運(yùn)營、激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展活力。

一是建章立制，推動(dòng)“三資”管理制度化。始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)，不斷健全完善管理制度。率先出臺《照鏡鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理辦法（試行）》，實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一平臺管理、統(tǒng)一票據(jù)使用、統(tǒng)一審核程序、統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一檔案標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督管理）。全鎮(zhèn)17個(gè)村，通過“四議兩公開程序”表決通過了本村的三資管理辦法，為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理提供制度保障。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，確?！叭Y”管理常態(tài)化。面對農(nóng)村會計(jì)、報(bào)賬員年齡偏大、業(yè)務(wù)知識不精通、會計(jì)電算化操作不熟練等短板弱項(xiàng)，建立周例會制度，每周四下午組織鎮(zhèn)村“三資”管理人員進(jìn)行政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)處理能力，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會賬務(wù)分離試點(diǎn)工作順利推進(jìn)提供人員保障。同時(shí)，通過以會代訓(xùn)的方式強(qiáng)化班子成員和村支部書記的財(cái)務(wù)規(guī)矩意識，從思想的源頭上降低違規(guī)違紀(jì)發(fā)生率。

三是監(jiān)督管理，促進(jìn)“三資”管理規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委、政府成立三資監(jiān)督管理委員會，堅(jiān)持“三嚴(yán)三規(guī)范”，按照“誰經(jīng)手誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰主管誰審核”的原則，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，壓實(shí)各方責(zé)任，推動(dòng)賬前、賬中、賬后資金審批全流程規(guī)范化。并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，每季度對各村的會計(jì)憑證和賬務(wù)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題舉一反三全面整改，實(shí)現(xiàn)警鐘長鳴、規(guī)矩意識長存。

四是公示公開，助推“三資”管理透明化。健全農(nóng)村“三資監(jiān)管體系，構(gòu)建“政府職能監(jiān)督+紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督+線上智慧監(jiān)督+內(nèi)部民主監(jiān)督+外部社會監(jiān)督”五維監(jiān)管體系。格落實(shí)財(cái)務(wù)公開制度，要求各村每季度對收支情況、村集體資產(chǎn)資源、專項(xiàng)資金支付和使用情況向群眾進(jìn)行公示，通過“線上+線下”的方式，將群眾關(guān)心的農(nóng)村三資清查、資產(chǎn)發(fā)包租賃等信息“曬”在陽光下，讓群眾心中有一本“明白賬”，使“三資”管理更加透明，充分保障村民的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，進(jìn)一步提升群眾對村集體班子的滿意度。

截至目前，照鏡鎮(zhèn)17個(gè)村的農(nóng)村集體“三資”信息化管理已全面啟用新鄉(xiāng)市農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺。

下一步，照鏡鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”信息化管理工作，盤活用好村集體資產(chǎn)資源，夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，讓村級公共權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行，確保集體資產(chǎn)不流失、農(nóng)民利益不受損。