鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)
黃堤鎮(zhèn):靈活戰(zhàn)術(shù) 強(qiáng)力推進(jìn)不規(guī)范合同“清倉(cāng)起底”
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間: 2024-08-23

為進(jìn)一步激發(fā)村集體資金、資產(chǎn)、資源要素潛能,鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作成效,深入整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題,連日來(lái),黃堤鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)不規(guī)范合同“清倉(cāng)起底”行動(dòng),壓實(shí)擔(dān)子、摸清底子、找準(zhǔn)根子、選對(duì)路子,堅(jiān)決把一批陳年舊賬和被遺忘老合同曬在陽(yáng)光下,用“小切口”撬動(dòng)“大治理”,持續(xù)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“壓擔(dān)子”。制定《黃堤鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同不規(guī)范問(wèn)題“清倉(cāng)起底”行動(dòng)方案》,成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的工作專班,多次組織召開鎮(zhèn)村兩級(jí)會(huì)議,以“化整為零”、“化零為整”的原則有效整合多方力量,分合相濟(jì)推動(dòng)摸排、整治、核查等工作,確保全鎮(zhèn)上下“一盤棋”,全力以赴抓落實(shí)。截至目前,共召開動(dòng)員部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)5次,及時(shí)研判工作推進(jìn)過(guò)程中的困難與問(wèn)題,掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號(hào)。

深入摸排“亮底子”。把好數(shù)據(jù)關(guān),以“一清三規(guī)范”摸排和“三資管理”平臺(tái)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采取“歷史數(shù)據(jù)+全面摸排”的方式,對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村568份合同進(jìn)行再梳理、再評(píng)估,確保不掩不蓋、不捂不堵、不重不漏;把好程序關(guān),以“3533”黨群代表議事會(huì)為依托,嚴(yán)格落實(shí)好“四議兩公開”制度,對(duì)合同底子進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,全程接受群眾監(jiān)督,確保行動(dòng)扎實(shí)、步驟穩(wěn)妥、有序推進(jìn);把好宣傳關(guān),以“線上+線下”齊發(fā)力為原則,全方位運(yùn)用好條幅、海報(bào)、微信群、公眾號(hào)等載體,確保人人知曉、人人支持、人人參與,避免暗箱操作、資產(chǎn)漏查等問(wèn)題。

精準(zhǔn)處理“除根子”。根據(jù)工作開展情況,將獅子營(yíng)村列為重點(diǎn)攻堅(jiān)村,以周為節(jié)點(diǎn)、分步推進(jìn)、閉環(huán)銷號(hào)。一是丈量全村土地,澄清地畝底冊(cè)。抽調(diào)鎮(zhèn)村干部、黨員代表、村民代表等組成2個(gè)土地丈量組,對(duì)全村8個(gè)村民小組的集體土地進(jìn)行重新丈量,并在村委會(huì)門口進(jìn)行分批公示,全面澄清地畝底冊(cè),自覺接受村民監(jiān)督。二是凝聚多方力量,逐戶上門征收。鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法所、專職矛調(diào)員和村“兩委”組成攻堅(jiān)小組,結(jié)合“一線工作法”制度,根據(jù)公示詳情,逐戶上門征收,耐心講政策、擺事實(shí)、說(shuō)利害,及時(shí)打消思想顧慮,積極引導(dǎo)配合征收。三是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),壓茬推進(jìn)工作。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)多次到獅子營(yíng)村實(shí)地指導(dǎo)工作,堅(jiān)決確保兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)收齊承包費(fèi)。自6月20日起,獅子營(yíng)村已全面啟動(dòng)不規(guī)范合同清理工作。截至目前,已公示土地丈量明細(xì)3批,重新簽訂規(guī)范合同53份,應(yīng)收金額250999元,優(yōu)惠抵扣68336元,實(shí)收金額182687元。

扎實(shí)推進(jìn)“找路子”。緊盯后半篇文章,圍繞不規(guī)范合同清理過(guò)程中暴露出的問(wèn)題,建立完善《黃堤鎮(zhèn)集體資產(chǎn)年度清查制度》《黃堤鎮(zhèn)集體資產(chǎn)使用制度》等10項(xiàng)“三資”管理制度,并統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)化合同文本、要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保不規(guī)范合同一次整改到位,整體工作成效持續(xù)提升。同時(shí),鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室聯(lián)合鎮(zhèn)財(cái)政所,多次組織業(yè)務(wù)員對(duì)“三資”管理中常見的業(yè)務(wù)知識(shí)、不規(guī)范合同清理過(guò)程中所適用的法規(guī)政策等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)一步健全“主體清晰、程序合法、內(nèi)容規(guī)范、執(zhí)行有效、監(jiān)管嚴(yán)格”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理體系,確保管好用好集體資產(chǎn)、資源,為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)根基。截至目前,已召開工作培訓(xùn)會(huì)3次,70余人次參會(huì)。

下一步,黃堤鎮(zhèn)將以此次不規(guī)范合同“清倉(cāng)起底”行動(dòng)為契機(jī),全面提升農(nóng)村“三資”管理水平,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)收益“顆粒歸倉(cāng)”,有力有效推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。