近年來，城關(guān)鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，依托“3533”黨群代表議事會制度，扎實開展“五清五拆五整治”“一清三規(guī)范”等專項行動，探索實施“四個聚焦”，精耕細作“建、管、育、督”四篇文章，建立了科學、規(guī)范、透明的“三資”管理機制，集體“三資”和財務(wù)管理水平得到全面提升，進一步促進了集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。

一是聚焦組織健全，做好“建”字文章。按照縣委、縣政府提出的“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)督、村主體”管理體系，第一時間成立“三資”監(jiān)督委員會，對鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心和各村集體經(jīng)濟組織的運營、發(fā)展進行實時監(jiān)管。同時，優(yōu)選懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)高的工作人員專職負責鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心日常工作。10月10日至14日，18個村“三資”管理平臺建設(shè)前期工作，實現(xiàn)記賬憑證錄入、合同錄入、銀行開戶3個百分之百，共計錄入記賬憑證1406張、合同543份。

二是聚焦制度完善，做好“管”字文章。結(jié)合“四議兩公開”“3533黨群代表議事會”等制度，制定引發(fā)了《城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理辦法》，進一步厘清村級組織和村干部的職責權(quán)限，并結(jié)合鎮(zhèn)村實際提出了“三個必須”的要求，既明確要求村集體經(jīng)濟組織所有收入款項必須及時進入銀行基本賬戶、所有建設(shè)項目必須履行民主公開程序和競標程序、所有財務(wù)支出必須通過“3533”討論審核。同時，分類建立《村級資產(chǎn)管理臺賬》，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況，有效防止農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源流失。

三是聚焦教育培訓，做細“育”字文章。我們開辦了農(nóng)村集體“三資”管理培訓班，組織各村（社區(qū)）“三資”管理人員，對村級財務(wù)管理制度、報賬程序、財務(wù)公開以及“三資”監(jiān)督信息化等內(nèi)容進行全面系統(tǒng)培訓，不斷提升制度執(zhí)行、流程把控、風險防范能力，切實打造一支懂經(jīng)濟、會管理、善經(jīng)營的農(nóng)村“當家人”隊伍。目前，已培訓200余人次。

四是聚焦長效機制，做嚴“督”字文章。研究制定完善了《村級財務(wù)管理制度》，規(guī)定村集體經(jīng)濟組織每月10日前到鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心報賬，并錄入縣農(nóng)村集體綜合服務(wù)平臺。同時，通過“線上+線下”的方式，每月15日前將群眾關(guān)心的三資清查、資產(chǎn)租賃、資金使用等情況在村級公開欄和縣紀委監(jiān)委智慧監(jiān)督平臺同步公開公示，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。

下一步，城關(guān)鎮(zhèn)將把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，作為鎮(zhèn)村兩級黨組織鄉(xiāng)村建設(shè)工作的中心任務(wù)，著力構(gòu)建以“同盟國資+城關(guān)鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富農(nóng)集團+強村公司”為中軸的公有制經(jīng)濟發(fā)展平臺，以縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心為媒介，以鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管中心為保障，有效貫通縣鄉(xiāng)村三級投融資發(fā)展主體，將縣政府國有資本穿透到村集體優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目中，上下聯(lián)動，抱團取暖，探索共同富裕道路在城關(guān)鎮(zhèn)的具體實踐，讓農(nóng)村“沉睡資產(chǎn)”變成“源頭活水”，助力村集體經(jīng)濟持續(xù)增收，為鄉(xiāng)村全面振興奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。