近年來(lái)，徐營(yíng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，積極創(chuàng)新探索，巧用“四筆”勾勒出基層治理與鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷，將黨的組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能與治理效能。

一是起筆“組織建設(shè)”，夯實(shí)治理根基。把強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)作為提升治理能力的關(guān)鍵，大力推進(jìn)村級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)。對(duì)各村辦公及活動(dòng)場(chǎng)所、黨群服務(wù)中心進(jìn)行全面改造升級(jí)，完善黨員活動(dòng)室功能，合理規(guī)劃布局，打造設(shè)施完備、功能齊全的基層黨建陣地。注重培育黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)水平全面提升。2025年，依托黨群服務(wù)中心，組織開(kāi)展政策宣講、技能培訓(xùn)、文化活動(dòng)等各類服務(wù)10余次，讓黨群服務(wù)中心成為凝聚黨員群眾的溫暖港灣，真正做到有“顏值”更有“溫度”。

二是行筆 “產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，拓寬致富之路。積極探索 “黨建 + 特色產(chǎn)業(yè)” 融合發(fā)展模式，結(jié)合徐營(yíng)鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜發(fā)展特色種植及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立專業(yè)合作社，吸引種植養(yǎng)殖大戶、致富能人參與，構(gòu)建實(shí)施“村集體+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。如，東浮莊村果蔬大棚種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)群眾以資金、土地等形式入股合作社，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，帶動(dòng)村集體年增收10萬(wàn)余元，入股農(nóng)戶年增收7萬(wàn)余元，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

三是頓筆 “多元共治”，凝聚治理合力。重新梳理組織架構(gòu)，制定《徐營(yíng)鎮(zhèn)基本履職事項(xiàng)清單》，明確各部門職責(zé)，全面清理村級(jí)辦公服務(wù)場(chǎng)所“濫掛牌”現(xiàn)象，撤并各類牌子 100余塊，為基層治理 “松綁減負(fù)”。深入踐行新時(shí)代 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”，建立多元矛盾糾紛化解機(jī)制。通過(guò)干部入戶走訪、村民議事會(huì)等渠道，廣泛收集社情民意，及時(shí)化解矛盾糾紛。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共處理群眾來(lái)訪5件，均妥善解決，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的鄉(xiāng)村環(huán)境。

四是收筆 “志愿服務(wù)”，提升服務(wù)效能。推行“黨支部+網(wǎng)格員+志愿者”的鄉(xiāng)村治理模式，將網(wǎng)格化管理與志愿服務(wù)深度融合。組建黨員干部、大學(xué)生、五老人員等多支志愿服務(wù)隊(duì)伍，圍繞人居環(huán)境整治、關(guān)愛(ài)特殊群體、助農(nóng)服務(wù)等領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。今年以來(lái)，已開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)30余次，參與志愿者達(dá)200余人次，幫助群眾解決實(shí)際困難10余件，有效提升了群眾的獲得感、幸福感和滿意度，讓志愿服務(wù)成為徐營(yíng)鎮(zhèn)基層治理新名片。

徐營(yíng)鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持黨建引領(lǐng)的理念，不斷優(yōu)化治理舉措，深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚各方力量，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)探索創(chuàng)新，為建設(shè)更加富裕、和諧、美麗的新徐營(yíng)不懈奮斗。